
Bonus pro zákazníky Českých drah a Autonapůl
Autonapůl nabízí skvělý bonus pro ty z vás, kteří kromě našich sdílených aut využívají České dráhy a jsou zapojení do věrnostního programu ČD Body.

Autonapůl nabízí skvělý bonus pro ty z vás, kteří kromě našich sdílených aut využívají České dráhy a jsou zapojení do věrnostního programu ČD Body.

Autonapůl je nejdéle fungující český carsharing a zároveň dlouhodobě nejlépe hodnocená služba sdílených aut v Česku, a to jak na Google, tak na Facebooku.

Autonapůl je nejdéle fungující český carsharing a dlouhodobě také nejlépe hodnocená služba sdílených aut v Česku na Google i Facebooku.

Nabídněte obyvatelům vašeho developmentu výhody sdíleného automobilu ve spolupráci s Autonapůl a udělejte další krok k udržitelné budoucnosti.

Umožněte svým občanům využívat moderní, praktický a udržitelný způsob dopravy. Zvýšíte tak komfort mobility ve své obci a zároveň získáte služební vozy bez starostí a investičních nákladů.

Ukázkou je spolupráce bikesharingu Rekola a carsharingu Autonapůl. Společně to táhneme již od roku 2016.

Zakladatelé brněnské firmy Sensorie vymysleli chytré skleníky, se kterými jsou na trhu čtvrtým rokem, a z ročního obratu 350 tisíc vyrostli za tři roky na více než dva miliony. Svůj produkt fyzicky vyrábějí v Chrudimi, obsluhují zejména sezónní poptávku po celé republice. Firemní jádro tvoří čtyři lidé, ale jejich produkt je natolik multioborový, že na pravidelné bázi spolupracují s dalšími 40 lidmi napříč mnoha obory. Jejich byznys zároveň vyžaduje pružnou a efektivní logistiku. Rozhodli se proto využívat sdílená auta.

V případě spolupráce mezi Partnerstvím pro městskou mobilitu a carsharingem Autonapůl je to obojí.

I Autonapůl zanechává stopu. Uhlíkovou, ale naštěstí jen malou. „Vlastně nejmenší v oboru,“ pochvaluje si founder Autonapůl.

Jako mají novináři Českou tiskovou kancelář, lidé, kteří potřebují informace o vzdělávání sledují EDUin, české informační centrum o vzdělávání. Obecně prospěšná společnost sleduje, co se v českém vzdělávání děje a o tom nejdůležitějším informuje. Šest interní zaměstnanců se zhruba patnácti externisty sleduje a komentuje vzdělávací politiku, a společně se snaží posunout celý obor do 21. století. Díky své odbornosti připomínkuje a spoluvytváří i oficiální vyhlášky ministerstva školství nebo organizuje českou verzi mezinárodní ceny Global Teacher Prize. To vše s ročním rozpočtem okolo deseti milionů korun.